Przebieg projektów rozwojowych

Wdrożenie procesu rozwojowego rozpoczynamy od diagnozy wyjściowego poziomu kompetencji uczestników. Następnie podczas szkolenia grupowego prowadzimy trening kompetencji. Szkolenie kończy się ustaleniem zadania wdrożeniowego do wykonania w trakcie pracy. Współpracownicy otrzymują arkusze obserwacyjne, by spisywać dane z obserwacji wykonywania zadania wdrożeniowego. Kolejnym etapem są szkolenia indywidualne, podczas których trener ćwiczy z każdym uczestnikiem nowe nawyki, a na koniec zadaje nowe zadanie wdrożeniowe do wykonania pod obserwacją współpracowników. Uczestnicy ponownie biorą udział w szkoleniu grupowym rozwijającym dalsze kompetencje. Projekt kończy badanie zmiany poziomu kompetencji i tworzenie dalszych planów rozwojowych dla każdego uczestnika.

Najnowszy artykuł