Motywowanie pozapłacowe | szkolenie ProOptima

Pieniądze nie motywują!
Czy ktoś jeszcze wierzy w to, że wystarczy motywować pracowników finansowo? Pieniądze dostarczają motywacji zewnętrznej, która działa tylko przez chwilę. Potem trzeba dać ich więcej, więcej i jeszcze więcej… A nawet to nie gwarantuje, że pracownicy będą działać efektywnie i nie zapragną zmiany pracy.
Pracownik przychodzi do firmy, a odchodzi od… szefa, nieprzyjemnej atmosfery, chaosu czy nudy. Jak wzbudzić w pracownikach wewnętrzną motywację? Czym ich motywować, gdy sytuacja ekonomiczna nie pozwala na bonusy finansowe?
Atmosfera w firmie i poziom motywacji pracowników w dużej mierze zależy od umiejętności i postawy menedżera.

Motywowanie pozapłacowe pracowników – szkolenie

Cele szkolenia

  • Poznanie własnych nawyków w sposobie motywowania oraz barier ograniczających skuteczniejsze motywowanie.
  • Wzrost wiedzy na temat metod, narzędzi i wymiarów motywowania w środowisku pracy.
  • Rozwój umiejętności stawiania pracownikom motywujących celów.
  • Rozwój umiejętności prowadzenia rozmowy feedbackowej, udzielania informacji zwrotnej.
  • Zwiększenie skuteczności w pełnieniu roli szefa, który motywuje pozafinansowo.

Tematyka szkolenia

  • Czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować? A Twoi ludzie?
  • Modele motywowania i ich praktyczne zastosowanie.
  • Błędy motywowania – najpopularniejsze „demotywatory”.
  • Narzędzia i metody motywowania pracowników.
  • Czynniki i wartości, które motywują zespół do lepszej pracy – co wynika z doświadczeń wiodących firm?
  • Pozafinansowe techniki motywowania pracowników – jak motywować, by nie demotywować?
  • Zauważaj i chwal – skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty.
  • „Przykład idzie z góry” – rola szefa jako wzorca, który naśladują pracownicy.
  • Efekt Pigmaliona w zarządzaniu ludźmi – stawianie wyzwań i budowanie współodpowiedzialności za rezultaty pracy.
  • Jak wyznaczać cele tak, by motywowały nas i innych?
  • Praktyka formułowania celów z pracownikiem.
  • Monitorowanie realizacji. Rola menedżera w procesie realizacji celu – czyli zasady kontroli i wsparcia przy realizacji celów.
  • Informacja zwrotna jako narzędzie wywierania wpływu na zespół i pracownika.
  • Od rozmowy oceniającej do rozmowy coachingowej – czyli jak wzbudzić motywację do rozwoju.
  • Symulacje prowadzenia rozmów z pracownikami – videotrening.

Adresaci szkolenia:

szkolenie menedżerskie

 

Szkolenie skierowane jest do menedżerów i kierowników, którzy poszukują pozafinansowych metod motywowania pracowników.

Interesuje Cię szkolenie? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa? odpowiedź zwrotna zaufanie artykuł szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracowników motywacja pieniądze nagrody i kary artykuł szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…

Niedoceniane docenianie motywowanie pracowników motywacja zaangażowanie wypalenie zawodowe szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Niedoceniane docenianie

Dominika, menedżer sklepu z Kwiatowej, pracuje dla mnie od 4 lat. Kiedy…

Po co Agnieszce coaching? coach zarządzanie czasem radzenie sobie ze stresem kontrola emocji szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Po co Agnieszce coaching?

Agnieszka, główna księgowa w sieci salonów obuwniczych, w pośpiechu rozpoczynała poranek. Ciągle…

Projekt w organizacji czyli o zarządzaniu projektami project management zaangażowanie wyzwania rynkowe równowaga szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Projekt w organizacji, czyli o zarządzaniu projektami

Jako konsultant biznesowy często spotykam się z problemami dotyczącymi skutecznego zarządzania…

Zarządzanie projektami zarządzanie ryzykiem w projekcie wyzwania szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zarządzanie projektami

Kierownicy projektów i koordynatorzy często zgłaszają, że zlecając zadania członkom zespołów projektowych…