Motywowanie pozapłacowe | szkolenie ProOptima

Jak motywować pozafinansowo do realizacji celów i zadań?

Motywowanie pozapłacowe pracowników – szkolenie menedżerskie

Pieniądze nie motywują!
Czy ktoś jeszcze wierzy w to, że wystarczy motywować pracowników finansowo? Pieniądze dostarczają motywacji zewnętrznej, która działa tylko przez chwilę. Potem trzeba dać ich więcej, więcej i jeszcze więcej… A nawet to nie gwarantuje, że pracownicy będą działać efektywnie i nie zapragną zmiany pracy.
Pracownik przychodzi do firmy, a odchodzi od… szefa, nieprzyjemnej atmosfery, chaosu czy nudy. Jak wzbudzić w pracownikach wewnętrzną motywację? Czym ich motywować, gdy sytuacja ekonomiczna nie pozwala na bonusy finansowe?

Motywowanie pozapłacowe - jak komunikowac się by wzmacniac zaangazowanie szkolenia z ProOptima
Atmosfera w firmie i poziom motywacji pracowników w dużej mierze zależy od umiejętności i postawy menedżera.

Cele szkolenia
Motywowanie pozapłacowe

  • Poznanie własnych nawyków w sposobie motywowania oraz barier ograniczających skuteczniejsze motywowanie.
  • Wzrost wiedzy na temat metod, narzędzi i wymiarów motywowania w środowisku pracy.
  • Rozwój umiejętności stawiania pracownikom motywujących celów.
  • Rozwój umiejętności prowadzenia rozmowy feedbackowej, udzielania informacji zwrotnej.
  • Zwiększenie skuteczności w pełnieniu roli szefa, który motywuje pozafinansowo.

Tematyka szkolenia
Motywowanie pozapłacowe

  • Czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować? A Twoi ludzie?
  • Modele motywowania i ich praktyczne zastosowanie.
  • Błędy motywowania – najpopularniejsze „demotywatory”.
  • Narzędzia i metody motywowania pracowników.
  • Czynniki i wartości, które motywują zespół do lepszej pracy – co wynika z doświadczeń wiodących firm?
  • Pozafinansowe techniki motywowania pracowników – jak motywować, by nie demotywować?
  • Zauważaj i chwal – skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty.
  • „Przykład idzie z góry” – rola szefa jako wzorca, który naśladują pracownicy.
  • Efekt Pigmaliona w zarządzaniu ludźmi – stawianie wyzwań i budowanie współodpowiedzialności za rezultaty pracy.
  • Jak wyznaczać cele tak, by motywowały nas i innych?
  • Praktyka formułowania celów z pracownikiem.
  • Monitorowanie realizacji. Rola menedżera w procesie realizacji celu – czyli zasady kontroli i wsparcia przy realizacji celów.
  • Informacja zwrotna jako narzędzie wywierania wpływu na zespół i pracownika.
  • Od rozmowy oceniającej do rozmowy coachingowej – czyli jak wzbudzić motywację do rozwoju.
  • Symulacje prowadzenia rozmów z pracownikami – videotrening.

Adresaci szkolenia:
Motywowanie pozapłacowe

Szkolenie skierowane jest do menedżerów i kierowników, którzy poszukują pozafinansowych metod motywowania pracowników.

Interesuje Cię szkolenie Motywowanie pozapłacowe? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

    Przeczytaj więcej na ten temat: