Wprowadzenie do zarządzania projektami | szkolenie ProOptima

Jak zwiększyć efektywność funkcjonowania Firmy poprzez usprawnienie zarządzania projektami?

Zarządzanie projektami – szkolenie menedżerskie

Właściciele firm, kierownicy i członkowie zespołów projektowych, a także kadra średniego szczebla często nie mają świadomości, że zarządzają projektami. Jednak właśnie tak można zdefiniować ich rolę w firmie. Szkolenie to jest dedykowane szczególnie dla osób wchodzących w tematykę zarządzania projektami, ponieważ porusza najważniejsze pojęcia z zakresu PM, poparte praktycznymi przykładami. Tym, którzy już zarządzają projektami, pomoże uporządkować wiedzę i da ciekawe wskazówki do jej zastosowania. W zakres tematyczny wplecione są wątki oryginalne (wykorzystanie analizy BAR-AAR w zespołach projektowych), które będą ciekawostką również dla znawców tej problematyki.

Na szkoleniu:

  • Nie pokazujemy jedynej słusznej drogi, ale dajemy narzędzia, które można wykorzystać.
  •  Proponujemy, jak zastosować przydatne narzędzia – eklektycznie, łącząc różne elementy.
  •  Prowadzenie nie jest oparte na suchej wiedzy teoretycznej, ale na praktyce i doświadczeniu ze zrealizowanych i zamkniętych projektów.
  •  To, co najlepsze w różnych metodykach łączymy ze zdrowym rozsądkiem, popartym najnowszą biznesową wiedzą.
  •  Pokazujemy najnowsze trendy w zarządzaniu, które zostały już przetestowane i adaptujemy je do środowiska projektowego w naszym rodzimym otoczeniu.
  •  Przedstawione przykłady są efektem ciągłego uczenia się i praktycznego eksperymentowania.

Cele szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania projektami

Tematyka szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Obowiązki kierownika projektu.
  • Cykl życia projektu i najważniejsze procesy w projekcie.
  • Kluczowi interesariusze projektu.
  • Ocena potrzeb i decyzja o wyborze projektów do realizacji.
  • Formułowanie celów zgodnie z zasadą SMART.
  • Wstępna dokumentacja projektu obejmująca wymagania z nim związane.
  • Struktura Podziału Prac (WBS – Work Breakdown Structure).
  • Macierz odpowiedzialności a Macierz RACI.
  • Planowanie zasobów, zamówień, komunikacji i jakości.
  • Przegląd BAR.
  • Harmonogram projektu.
  • Diagramy sieciowe – metoda ścieżki krytycznej.
  • Planowanie zarządzania ryzykiem.
  • Sprawozdawczość.
  • Monitorowanie projektu.
  • Ocena wykonania projektu.
  • Dobór i zarządzanie zespołem projektowym.
  • Jak być skutecznym szefem zespołu projektowego? Jak wychowywać szefów projektów w organizacji?
  • Przywództwo w zarządzaniu macierzowym.
  • Zarządzanie dostawcami w projekcie.
  • Zarządzanie kosztami.
  • Weryfikacja wyników.
  • Odbiór projektu.
  • Formalne zamknięcie projektu.
  • Zarządzanie wiedzą i przekazanie wyciągniętych wniosków do przyszłych projektów.
  • Elementy zarządzania portfelem projektów.
  • Model PPM.
  • Analiza wybranych metodyk – do uzgodnienia w zależności od oczekiwań:
    • PMI / PMBOK,
    • PRINCE2,
    • SIX sigma.

Adresaci szkolenia:
Wprowadzenie do zarządzania projektami

Szkolenie skierowane jest do właścicieli i kierowników firm, liderów i członków zespołów projektowych, kadry niższego szczebla.

Interesuje Cię szkolenie Wprowadzenie do zarządzania projektami? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej Webinar z ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej

Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej Współczesne, globalne firmy często…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie – WEBINAR ProOptima by Ludmiła Pisiewicz 20.05.2020

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie. WEBINAR   #Zwinny#Przewodnik. Jak działać w sytuacji…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

7 sposobów na dobry feedback – WEBINAR ProOptima by Jacek Cymerman 27.05.2020

7 sposobów na dobry feedback WEBINAR Zaangażowanie i energia ludzi jest jak…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Czasy zmian wymagają dobrego zarządzania zmianą – WEBINAR

Czasy zmian wymagają dobrego zarządzania zmianą, jak powiedział, zaraz na początku…

Informacja zwrotna - Feedback

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracownikow motywacja pieniadze nagrody i kary artykul szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…