Zarządzanie różnorodnością | szkolenie ProOptima

Zarządzanie wiekiem w praktyce menedżera

Jacy są pracownicy? Różni. Jednym z istotnych aspektów różnorodności pracowników jest ich wiek. Pokolenie X, Y, Z… Kim są? Czy można ich zrozumieć? Jak nimi zarządzać?

Poprzez różnorodność rozumie się wszystkie aspekty, w których ludzie się różnią i są podobni, zarówno te widoczne, jak i niewidoczne. Różnice te mają istotny wpływ również na to, jak ludzie pracują. Zrozumienie i branie pod uwagę występujących różnic pomaga organizacji uzyskać lepsze efekty w zakresie jakości i wyników pracy.

Zarządzanie różnorodnością – szkolenie

Cele szkolenia
Zarządzanie różnorodnością

  • Uzyskanie wiedzy na temat zróżnicowania czynników motywujących, aspiracji i celów indywidualnych w zależności od wieku pracowników.
  • Zapoznanie się z ideą i standardami zarządzania wiekiem.
  • Rozwój umiejętności stosowania poszczególnych narzędzi zarządzania wiekiem.
  • Zdobycie wiedzy na temat połączenia zarządzania wiekiem ze strategią i misją firmy.
  • Poznają sposoby tworzenia strategii zarządzania wiekiem w organizacji.
  • Wypracowanie rozwiązań, służących wdrożeniu zarządzania wiekiem w firmie.

Tematyka szkolenia
Zarządzanie różnorodnością

  • Czy wiekiem można zarządzać – o co chodzi z tą różnorodnością.
  • Rekrutacja i selekcja pracowników.
  • Intermentoring, czyli wzajemne korzystanie młodszych i starszych pracowników ze swoich zasobów.
  • Rozwój kariery zawodowej i motywowanie pracowników w odniesieniu do różnic pokoleniowych.
  • Zarządzanie wiekiem a strategia firmy oraz społeczna odpowiedzialność biznesu.
  • Przygotowanie zarysu strategii zarządzania wiekiem – praca warsztatowa.
  • Mechanizmy wprowadzania zmiany w organizacjach zróżnicowanych.

Adresaci szkolenia:
Zarządzanie różnorodnością

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy zarządzają zespołem pracowników w różnym wieku, z różnych grup pokoleniowych.

Interesuje Cię szkolenie Zarządzanie różnorodnością? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej Webinar z ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej

Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej Współczesne, globalne firmy często…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

7 sposobów na dobry feedback – WEBINAR ProOptima by Jacek Cymerman 27.05.2020

7 sposobów na dobry feedback WEBINAR Zaangażowanie i energia ludzi jest jak…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Czasy zmian wymagają dobrego zarządzania zmianą – WEBINAR

Czasy zmian wymagają dobrego zarządzania zmianą, jak powiedział, zaraz na początku…

4 kulturowe grzechy główne czyli dlaczego komunikacja międzykulturowa w biznesie ma znaczenie relatywizm błąd podejścia zarządzanie wielokulturowe szkolenie ProOptima

Komunikacja i współpraca

4 kulturowe grzechy główne, czyli dlaczego komunikacja międzykulturowa w biznesie ma znaczenie

Wyobraźmy sobie następującą sytuację: nasze przedsiębiorstwo produkujące plastikowe elementy wykończenia…

Efektywność osobista informacja zwrotna 7 pułapek w zawodowym demaskowaniu kłamstwa | artykuł ProOptima

Komunikacja i współpraca

7 pułapek w zawodowym demaskowaniu kłamstwa

Powszechnie wierzymy, że pracownicy służb mundurowych są o wiele bardziej efektywni i doświadczeni…

Czy zajęcia z savoir-vivre'u i dobrych manier mają sens? Efektywność osobista autoprezentacja savoir vivre w biznesie szkolenia ProOptima

Komunikacja i współpraca

Czy zajęcia z savoir-vivre’u i dobrych manier mają sens?

Jadąc w sobotni poranek na zajęcia z młodzieżą zobaczyłam ogromny billboard, na którym widniał napis:…