Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów - Prooptima - szkolenia, doradztwo

Jak zarządzać zespołami rozproszonymi tu i teraz

W czasach kryzysu menedżerowie, jak nigdy, są zmuszeni działać pod ogromną presją. W takiej sytuacji są dwa wyjścia – będą stosować nawykowe wzorce postępowania w sytuacji stresowej lub otworzą się na nowe, nieznane zachowania i scenariusze. Dobrze jednak by te nowe scenariusze powstawały i były testowane pod okiem i wsparciem doświadczonego mentora.

Oferujemy Ci właśnie takich, sprawdzonych i doświadczonych w biznesie, mentorów i coachów, którzy pomogą Ci skuteczniej zarządzać Twoim zespołem czy firmą.

Forma pracy jest bezpieczna i dogodna ponieważ są to sesje remote (Skype/Inny komunikator) 1:1 wg indywidualnych potrzeb – pakiet minimalny 3 sesje po 60 min.

Pracujemy na platformach: Teams, Zoom, Webex, Google Hangouts, Skype oraz poczciwy telefon:)

 

 

 

Cele szkolenia
Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów

Zalety:

  • realizacja indywidualnych potrzeb managera
  • szybkość i elastyczność wprowadzenia („od dziś”) i wyjścia z programu

Tematyka szkolenia
Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów

W programie m.in:

  • zarządzanie w kryzysie
  • zarządzania zmianą: komunikacja, emocje, sukces
  • otwarta komunikacja z rozproszonym zespołem – narzędzia
  • praca on-line dla członków zespołu: jak angażować i egzekwować
  • analiza celów organizacji i ich ewentualna zmiana
  • umiejętne wykorzystanie własnych silnych stron
  • sposoby rozładowywania stresu własnego i u innych
  • umiejętność prowadzenia i motywowania zespołu on-line
  • wsparcie dla członków zespołu w sprawach poza-pracowych
  • wyjście z kryzysu

Adresaci szkolenia:
Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów

Menedżerowie, którzy zarządzają zespołem lub organizacją

Interesuje Cię szkolenie Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zaangażowany zdalny zespół – czy to jest możliwe?

Zaangażowanie pracowników już od kilku lat urosło do największego wyzwania dla firm,…

Dlaczego warto budować kulturę Lean w organizacji post linked WEBINARY

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura LEAN leadership pomogła firmom w czasie pandemii – zobacz jak i dlaczego!

W tym artykule przedstawię kilka argumentów, dlaczego Ty i Twoja firma powinna…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie – WEBINAR ProOptima by Ludmiła Pisiewicz 20.05.2020

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie. WEBINAR   #Zwinny#Przewodnik. Jak działać w sytuacji…

Informacja zwrotna - Feedback

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracownikow motywacja pieniadze nagrody i kary artykul szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…

Niedoceniane docenianie motywowanie pracowników motywacja zaangażowanie wypalenie zawodowe szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Niedoceniane docenianie

Dominika, menedżer sklepu z Kwiatowej, pracuje dla mnie od 4 lat. Kiedy…