Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów - Prooptima

Jak zarządzać zespołami rozproszonymi tu i teraz

W czasach kryzysu menedżerowie, jak nigdy, są zmuszeni działać pod ogromną presją. W takiej sytuacji są dwa wyjścia – będą stosować nawykowe wzorce postępowania w sytuacji stresowej lub otworzą się na nowe, nieznane zachowania i scenariusze. Dobrze jednak by te nowe scenariusze powstawały i były testowane pod okiem i wsparciem doświadczonego mentora.

Oferujemy Ci właśnie takich, sprawdzonych i doświadczonych w biznesie, mentorów i coachów, którzy pomogą Ci skuteczniej zarządzać Twoim zespołem czy firmą.

Forma pracy jest bezpieczna i dogodna ponieważ są to sesje remote (Skype/Inny komunikator) 1:1 wg indywidualnych potrzeb – pakiet minimalny 3 sesje po 60 min.

Pracujemy na platformach: Teams, Zoom, Webex, Google Hangouts, Skype oraz poczciwy telefon:)

Cele szkolenia
Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów

Zalety:

realizacja indywidualnych potrzeb managera
szybkość i elastyczność wprowadzenia („od dziś”) i wyjścia z programu

Tematyka szkolenia
Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów

W programie m.in:

zarządzanie w kryzysie
zarządzania zmianą: komunikacja, emocje, sukces
otwarta komunikacja z rozproszonym zespołem – narzędzia
praca on-line dla członków zespołu: jak angażować i egzekwować
analiza celów organizacji i ich ewentualna zmiana
umiejętne wykorzystanie własnych silnych stron
sposoby rozładowywania stresu własnego i u innych
umiejętność prowadzenia i motywowania zespołu on-line
wsparcie dla członków zespołu w sprawach poza-pracowych
wyjście z kryzysu

Adresaci szkolenia:
Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów

Menedżerowie, którzy zarządzają zespołem lub organizacją

Interesuje Cię szkolenie Zarządzanie w czasach pandemii - indywidualny proces wspierający menedżerów? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Wróć do SZKOLEŃ

Rekomendowane szkolenia:

Zarządzanie zespołem w kryzysowej sytuacji – jak liderować w NOWEJ NORMALNOŚCI

Liderowanie w zmianie, to jest szansa na rozwój, na poprawienie relacji, na przejęcie kontroli nad sytuacją "nowej normalności," jaka zaczyna się wyłaniać.

Więcej

Zarządzanie w czasach pandemii – indywidualny proces wspierający menedżerów

Rozwiń swoje skrzydła jako menedżer podczas wyzwania jakim są czasy COVID-19

Więcej

Nowo awansowany menedżer

Jak stanąć na mocnym gruncie po awansie?

Więcej

Skuteczne delegowanie zadań

Od polecenia do egzekwowania – jak zwiększyć skuteczność w realizacji zadań przez Twoich ludzi?

Więcej

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Jak zwiększyć efektywność funkcjonowania Firmy poprzez usprawnienie zarządzania projektami?

Więcej

Motywowanie pozapłacowe

Jak motywować pozafinansowo do realizacji celów i zadań?

Więcej

Leadership – Jak być liderem?

Przywództwo skoncentrowane na rezultatach

Więcej

Informacja zwrotna – Feedback

Konstruktywna krytyka, inspirująca pochwała. Jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej?

Więcej

Menedżer jako rekruter

Pytam, Poznaję, Przewiduję, Zyskuję – warsztaty prowadzenia rozmów rekrutacyjnych

Więcej

Zarządzanie zmianą

Zmieniaj zachowania pracowników, funkcjonowanie działu i firmy

Więcej

Zarządzanie zespołem rozproszonym

Wyzwania Globalnej Pracy Zespołowej

Więcej

Trudne rozmowy menedżerskie

Jak radzić sobie z niedotrzymanymi obietnicami i niewłaściwym zachowaniem współpracowników?

Więcej

Ocena 360 stopni – szkolenie otwarte

Więcej

Przeczytaj więcej na ten temat: