Wyzwania Globalnej Pracy Zespołowej
Jak zarządzać rozproszoną pracą zespołową? – szkolenie dla liderów
Zespoły rozproszone (wirtualne) to wymóg obecnych czasów, gdy klienci i współpracownicy rozrzuceni bywają po całym świecie. Skuteczne zarządzanie rozproszonym teamem może być wyzwaniem dla liderów. Jednak dobrze prowadzony i sprawnie komunikujący się zespół wirtualny pracuje efektywnie i przynosi oczekiwane rezultaty.
Cele szkolenia
Zarządzanie zespołem rozproszonym
- Poznanie technik zarządzania zespołem rozproszonym.
- Kształtowanie świadomości na temat znaczenia strategii, wpływających na efektywność pracy zespołów rozproszonych.
- Doskonalenie własnych mocnych stron i szans rozwoju.
Tematyka szkolenia
Zarządzanie zespołem rozproszonym
- Praca w Zespołach Rozproszonych.
- Narzędzie Cultural Detective.
- Kluczowe wyzwania w pracy globalnego zespołu.
- Przejście: od wykonywania zadań do współdzielenia, od zespołu do zaufania, od terytorium do synergii oraz od czasoprzestrzeni do wykonania.
- Techniki minimalizowania chaosu, czarnych dziur i martwych punktów w pracy zespołowej.
- Analiza Przypadków.
- 5 głównych faz cyklu życia globalnych zespołów oraz ich cechy charakterystyczne.
- Czynniki sukcesu Globalnych Zespołów.
- Przykłady rozwiązań zaawansowanych technologii w globalnej pracy zespołowej.
- Przykłady opracowania strategii, służącej do efektywnej pracy wirtualnej zespołów globalnych.
- Analiza mocnych stron i obszarów do rozwoju.
Adresaci szkolenia:
Zarządzanie zespołem rozproszonym
Szkolenie skierowane jest do menedżerów zarządzających zespołami, których członkowie rozproszeni są w różnych lokalizacjach.
Interesuje Cię szkolenie Zarządzanie zespołem rozproszonym? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!
Przeczytaj więcej na ten temat:
Zaangażowany zdalny zespół – czy to jest możliwe?
Zaangażowanie pracowników już od kilku lat urosło do największego wyzwania dla firm,…
Kultura LEAN leadership pomogła firmom w czasie pandemii – zobacz jak i dlaczego!
W tym artykule przedstawię kilka argumentów, dlaczego Ty i Twoja firma powinna…
AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie – WEBINAR ProOptima by Ludmiła Pisiewicz 20.05.2020
AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie. WEBINAR #Zwinny#Przewodnik. Jak działać w sytuacji…
Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?
Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…
3 mity o motywowaniu pracowników
Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…
