Zarządzanie zespołem rozproszonym | szkolenie ProOptima

Wyzwania Globalnej Pracy Zespołowej

Jak zarządzać rozproszoną pracą zespołową? – szkolenie dla liderów

Zespoły rozproszone (wirtualne) to wymóg obecnych czasów, gdy klienci i współpracownicy rozrzuceni bywają po całym świecie. Skuteczne zarządzanie rozproszonym teamem może być wyzwaniem dla liderów. Jednak dobrze prowadzony i sprawnie komunikujący się zespół wirtualny pracuje efektywnie i przynosi oczekiwane rezultaty.

Cele szkolenia
Zarządzanie zespołem rozproszonym

  • Poznanie technik zarządzania zespołem rozproszonym.
  • Kształtowanie świadomości na temat znaczenia strategii, wpływających na efektywność pracy zespołów rozproszonych.
  • Doskonalenie własnych mocnych stron i szans rozwoju.

Tematyka szkolenia
Zarządzanie zespołem rozproszonym

  • Praca w Zespołach Rozproszonych.
  • Narzędzie Cultural Detective.
  • Kluczowe wyzwania w pracy globalnego zespołu.
  • Przejście: od wykonywania zadań do współdzielenia, od zespołu do zaufania, od terytorium do synergii oraz od czasoprzestrzeni do wykonania.
  • Techniki minimalizowania chaosu, czarnych dziur i martwych punktów w pracy zespołowej.
  • Analiza Przypadków.
  • 5 głównych faz cyklu życia globalnych zespołów oraz ich cechy charakterystyczne.
  • Czynniki sukcesu Globalnych Zespołów.
  • Przykłady rozwiązań zaawansowanych technologii w globalnej pracy zespołowej.
  • Przykłady opracowania strategii, służącej do efektywnej pracy wirtualnej zespołów globalnych.
  • Analiza mocnych stron i obszarów do rozwoju.

Adresaci szkolenia:
Zarządzanie zespołem rozproszonym

Szkolenie skierowane jest do menedżerów zarządzających zespołami, których członkowie rozproszeni są w różnych lokalizacjach.

Interesuje Cię szkolenie Zarządzanie zespołem rozproszonym? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zaangażowany zdalny zespół – czy to jest możliwe?

Zaangażowanie pracowników już od kilku lat urosło do największego wyzwania dla firm,…

Dlaczego warto budować kulturę Lean w organizacji post linked WEBINARY

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura LEAN leadership pomogła firmom w czasie pandemii – zobacz jak i dlaczego!

W tym artykule przedstawię kilka argumentów, dlaczego Ty i Twoja firma powinna…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie – WEBINAR ProOptima by Ludmiła Pisiewicz 20.05.2020

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie. WEBINAR   #Zwinny#Przewodnik. Jak działać w sytuacji…

Informacja zwrotna - Feedback

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracownikow motywacja pieniadze nagrody i kary artykul szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…

Niedoceniane docenianie motywowanie pracowników motywacja zaangażowanie wypalenie zawodowe szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Niedoceniane docenianie

Dominika, menedżer sklepu z Kwiatowej, pracuje dla mnie od 4 lat. Kiedy…