Zarządzanie zespołem rozproszonym | szkolenie ProOptima

Zespoły rozproszone (wirtualne) to wymóg obecnych czasów, gdy klienci i współpracownicy rozrzuceni bywają po całym świecie. Skuteczne zarządzanie rozproszonym teamem może być wyzwaniem dla liderów. Jednak dobrze prowadzony i sprawnie komunikujący się zespół wirtualny pracuje efektywnie i przynosi oczekiwane rezultaty.

Jak zarządzać rozproszoną pracą zespołową? – szkolenie dla liderów

Cele szkolenia

  • Poznanie technik zarządzania zespołem rozproszonym.
  • Kształtowanie świadomości na temat znaczenia strategii, wpływających na efektywność pracy zespołów rozproszonych.
  • Doskonalenie własnych mocnych stron i szans rozwoju.

Tematyka szkolenia

  • Praca w Zespołach Rozproszonych.
  • Narzędzie Cultural Detective.
  • Kluczowe wyzwania w pracy globalnego zespołu.
  • Przejście: od wykonywania zadań do współdzielenia, od zespołu do zaufania, od terytorium do synergii oraz od czasoprzestrzeni do wykonania.
  • Techniki minimalizowania chaosu, czarnych dziur i martwych punktów w pracy zespołowej.
  • Analiza Przypadków.
  • 5 głównych faz cyklu życia globalnych zespołów oraz ich cechy charakterystyczne.
  • Czynniki sukcesu Globalnych Zespołów.
  • Przykłady rozwiązań zaawansowanych technologii w globalnej pracy zespołowej.
  • Przykłady opracowania strategii, służącej do efektywnej pracy wirtualnej zespołów globalnych.
  • Analiza mocnych stron i obszarów do rozwoju.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów zarządzających zespołami, których członkowie rozproszeni są w różnych lokalizacjach.

Interesuje Cię szkolenie? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa? odpowiedź zwrotna zaufanie artykuł szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracowników motywacja pieniądze nagrody i kary artykuł szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…

Niedoceniane docenianie motywowanie pracowników motywacja zaangażowanie wypalenie zawodowe szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Niedoceniane docenianie

Dominika, menedżer sklepu z Kwiatowej, pracuje dla mnie od 4 lat. Kiedy…

Po co Agnieszce coaching? coach zarządzanie czasem radzenie sobie ze stresem kontrola emocji szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Po co Agnieszce coaching?

Agnieszka, główna księgowa w sieci salonów obuwniczych, w pośpiechu rozpoczynała poranek. Ciągle…

Projekt w organizacji czyli o zarządzaniu projektami project management zaangażowanie wyzwania rynkowe równowaga szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Projekt w organizacji, czyli o zarządzaniu projektami

Jako konsultant biznesowy często spotykam się z problemami dotyczącymi skutecznego zarządzania…

Zarządzanie projektami zarządzanie ryzykiem w projekcie wyzwania szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zarządzanie projektami

Kierownicy projektów i koordynatorzy często zgłaszają, że zlecając zadania członkom zespołów projektowych…