Zarządzanie zmianą | szkolenie ProOptima

Zmieniaj zachowania pracowników, funkcjonowanie działu i firmy

Zarządzanie zmianą – szkolenie liderskie

Cele szkolenia
Zarządzanie zmianą

  • Dostarczenie wiedzy i weryfikacja przekonań na temat zmiany organizacyjnej.
  • Zwiększenie samoświadomości własnej roli w procesie zmiany.
  • Zwiększenie efektywności w komunikowaniu się w procesie zmiany.
  • Zbudowanie świadomości swoich silnych stron oraz zwiększenie poczucia własnej skuteczności u uczestników szkolenia.
  • Bardziej kreatywne i skuteczne radzenie sobie w sytuacjach trudnych oraz problemowych w codziennej praktyce.

Tematyka szkolenia
Zarządzanie zmianą

  • Zmiany w organizacji: psychologiczny wymiar zmian. Krzywa zmiany – ludzie będą na nią zawsze tak reagować!
  • Pożądane zachowania menedżerów w sytuacji zmiany – postawa
    i komunikacja.
  • Jak pracować z obawami i przekonaniami ludzi w sytuacji zmiany.
  • 3 reguły dokonywania zmian „Wskaż kierunek jeźdźcowi”, „Zmotywuj słonia”, „Wyrównaj ścieżkę” – praktyczne rady i ćwiczenia stosowania reguł.
  • Jak wykorzystać wiedzę w naszym przypadku? – analiza case study uczestników.
  • Twoje emocje w zmianie. Dlaczego ich ignorowanie zemści się na Twojej skuteczności?
  • Twój obszar wpływu – nazwij go, abyś mógł w tym zakresie operować i nie narażać się na frustrację.
  • Komunikowanie się w procesie zmian i reakcje na zmiany – workshop oparty o case’y z życia firmy.
  • Kluczowa zmiana we mnie, by skuteczniej komunikować się w obliczu zmian w firmie to…
  • Action Plan, czyli zdefiniowanie zakresu pożądanej zmiany – planowanie własnego rozwoju.

Adresaci szkolenia:
Zarządzanie zmianą

Szkolenie skierowane jest do menedżerów firm, które zamierzają wdrożyć lub niedawno wdrożyły zmianę organizacyjną.

Interesuje Cię szkolenie Zarządzanie zmianą? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zaangażowany zdalny zespół – czy to jest możliwe?

Zaangażowanie pracowników już od kilku lat urosło do największego wyzwania dla firm,…

Dlaczego warto budować kulturę Lean w organizacji post linked WEBINARY

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura LEAN leadership pomogła firmom w czasie pandemii – zobacz jak i dlaczego!

W tym artykule przedstawię kilka argumentów, dlaczego Ty i Twoja firma powinna…

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie – WEBINAR ProOptima by Ludmiła Pisiewicz 20.05.2020

AGILE. Skuteczne Zarządzanie w kryzysie. WEBINAR   #Zwinny#Przewodnik. Jak działać w sytuacji…

Informacja zwrotna - Feedback

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracownikow motywacja pieniadze nagrody i kary artykul szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…

Niedoceniane docenianie motywowanie pracowników motywacja zaangażowanie wypalenie zawodowe szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Niedoceniane docenianie

Dominika, menedżer sklepu z Kwiatowej, pracuje dla mnie od 4 lat. Kiedy…