Zarządzanie zmianą | szkolenie ProOptima

Zarządzanie zmianą – szkolenie liderskie

Cele szkolenia

  • Dostarczenie wiedzy i weryfikacja przekonań na temat zmiany organizacyjnej.
  • Zwiększenie samoświadomości własnej roli w procesie zmiany.
  • Zwiększenie efektywności w komunikowaniu się w procesie zmiany.
  • Zbudowanie świadomości swoich silnych stron oraz zwiększenie poczucia własnej skuteczności u uczestników szkolenia.
  • Bardziej kreatywne i skuteczne radzenie sobie w sytuacjach trudnych oraz problemowych w codziennej praktyce.

Tematyka szkolenia

  • Zmiany w organizacji: psychologiczny wymiar zmian. Krzywa zmiany – ludzie będą na nią zawsze tak reagować!
  • Pożądane zachowania menedżerów w sytuacji zmiany – postawa
    i komunikacja.
  • Jak pracować z obawami i przekonaniami ludzi w sytuacji zmiany.
  • 3 reguły dokonywania zmian „Wskaż kierunek jeźdźcowi”, „Zmotywuj słonia”, „Wyrównaj ścieżkę” – praktyczne rady i ćwiczenia stosowania reguł.
  • Jak wykorzystać wiedzę w naszym przypadku? – analiza case study uczestników.
  • Twoje emocje w zmianie. Dlaczego ich ignorowanie zemści się na Twojej skuteczności?
  • Twój obszar wpływu – nazwij go, abyś mógł w tym zakresie operować i nie narażać się na frustrację.
  • Komunikowanie się w procesie zmian i reakcje na zmiany – workshop oparty o case’y z życia firmy.
  • Kluczowa zmiana we mnie, by skuteczniej komunikować się w obliczu zmian w firmie to…
  • Action Plan, czyli zdefiniowanie zakresu pożądanej zmiany – planowanie własnego rozwoju.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie liderskie

 

Szkolenie skierowane jest do menedżerów firm, które zamierzają wdrożyć lub niedawno wdrożyły zmianę organizacyjną.

Interesuje Cię szkolenie? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!

Przeczytaj więcej na ten temat:

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa? odpowiedź zwrotna zaufanie artykuł szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Kultura feedbacku – idealizowanie pięknoduchów czy konieczność dziejowa?

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

3 mity o motywowaniu pracowników motywacja pieniądze nagrody i kary artykuł szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

3 mity o motywowaniu pracowników

Motywacja – wyświechtany zwrot, czy prawdziwe panaceum na wszelkie dolegliwości? Czy wystarczy ją…

Niedoceniane docenianie motywowanie pracowników motywacja zaangażowanie wypalenie zawodowe szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Niedoceniane docenianie

Dominika, menedżer sklepu z Kwiatowej, pracuje dla mnie od 4 lat. Kiedy…

Po co Agnieszce coaching? coach zarządzanie czasem radzenie sobie ze stresem kontrola emocji szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Po co Agnieszce coaching?

Agnieszka, główna księgowa w sieci salonów obuwniczych, w pośpiechu rozpoczynała poranek. Ciągle…

Projekt w organizacji czyli o zarządzaniu projektami project management zaangażowanie wyzwania rynkowe równowaga szkolenia ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Projekt w organizacji, czyli o zarządzaniu projektami

Jako konsultant biznesowy często spotykam się z problemami dotyczącymi skutecznego zarządzania…

Zarządzanie projektami zarządzanie ryzykiem w projekcie wyzwania szkolenie ProOptima

Przywództwo i kompetencje menedżerskie

Zarządzanie projektami

Kierownicy projektów i koordynatorzy często zgłaszają, że zlecając zadania członkom zespołów projektowych…