Egzekwowanie w pracy zdalnej - turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli? - Prooptima - szkolenia, doradztwo

„Nie dążymy do uznania, sukcesu, bogactwa i przynależności by wieść dobre życie, dążymy do dobrze przeżywanego życia, a jego efektem może się stać uznanie, sukces, bogactwo i miłość” (Frederic Laloux, 2015).

Ten cytat z autora książki „Pracować inaczej” opisującej tzw. turkusowy model organizacji będzie myślą przewodnią naszego webinaru. Pozornie nie dotyczy on bezpośrednio czegoś tak konkretnego w zarządzaniu jak egzekwowanie. Jest jednak czymś w rodzaju misji, odpowiedzi na pytanie „dlaczego?” a nie tylko co? I jak? Szczególnie teraz, w czasie nasilenia się pracy zdalnej, pytanie o podejście do skutecznego egzekwowania wydaje się wyjątkowo często pojawiać.

Czy Twoim zdaniem pracownicy:

  • nie lubią pracy i starają się jej w miarę możliwości unikać;
  • nie chcą sami podejmować odpowiedzialności i wolą, by nimi kierowano.
  • nie mają wielkich ambicji i przede wszystkim chcą czuć się bezpiecznie na swoich stanowiskach?

A może uważasz, że dla pracowników:

  • praca jest naturalną częścią życia którą lubią i cenią;
  • przywiązanie do pracy i firmy daje wewnętrzną motywację do realizacji celów;
  • kreatywność i inicjatywa jest naturalną ich cechą;
  • praca powinno być naturalnym miejscem gdzie są warunki do wykorzystania swoich talentów i inteligencji?

W zależności do tego jaki punkt widzenia w Twojej roli szefa jest Ci bliższy, takie też narzędzia egzekwowania stosujesz i takich też oczekujesz. Być może uważasz, że Twój pogląd jest miksem tych dwóch skrajnych. W naszym webinarze zabieramy Cię w kolorową podróż . Podróż od głębokiej czerwieni, poprzez bursztyn i pomarańcz, do głębokiego turkusu. Prześledzimy narzędzia jakie daje każda z tych rodzajów organizacji. Wybór, które najbardziej odpowiadają Twojej organizacji pozostawiamy Tobie.

 

Jaki zakres tematów poruszy Jacek podczas webinaru:

  • Różnice i podobieństwa pomiędzy egzekwowaniem w pracy zdalnej i klasycznej.
  • „Twarde” i „miękkie” narzędzia egzekwowania zadań podczas pracy zdalnej.
  • „Czerwona” organizacja – jak organizacje przestępcze egzekwują swoje żądania
  • „Bursztynowa” organizacja i 2000 lat wypracowanego posłuszeństwa.
  • „Pomarańczowa” organizacja – korporacyjne praktyki egzekwowania
  • „Turkusowa organizacja” – jak egzekwować skutecznie bez egzekwowania w ujęciu klasycznym.

Zapisz się i weź udział w webinarze:

KIEDY? 30.09.2020 g 11:00

GDZIE: Platforma ClickMeeting ZAPISZ SIĘ KLIKAJĄC TUTAJ

Egzekwowanie w pracy zdalnej - turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

Egzekwowanie w pracy zdalnej – turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

Powrót do kategorii:

Przeczytaj więcej na ten temat:

Prowadz odważne rozmowy

Webinary

Wymagające rozmowy menedżera. Prowadź odważnie ważne rozmowy

,,Nie rozsypuj wszystkich cukierków w przedpokoju” Liderzy zawsze mają ważną, ba,…

Dlaczego warto budować kulturę Lean w organizacji

Webinary

Dlaczego warto budować kulturę LEAN w Twojej organizacji?

Nikt nie lubi zmian, mimo że są one nieustanna częścią naszego życia,…

Silny i odporny lider - jak wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną

Webinary

Silny i odporny lider – jak wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną

Odporność psychiczna nigdy nie była tak ważna, jak teraz. Wysoki poziom odporności…

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Webinary

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym)?

Zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym) to wyzwanie Wiele firm…

Egzekwowanie w pracy zdalnej - turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

Webinary

Egzekwowanie w pracy zdalnej – turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

„Nie dążymy do uznania, sukcesu, bogactwa i przynależności by wieść dobre życie, dążymy…

Kultury świata biznesu, czyli jak kultury narodowe wpływają na sposób robienia interesów

Webinary

Kultury świata biznesu, czyli jak kultury narodowe wpływają na sposób robienia interesów

Czy różnie kulturowe mają wpływu na prowadzenie biznesu w czasach globalnej wioski? Oczywiście,…