Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym)? - Prooptima - szkolenia, doradztwo

Zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym) to wyzwanie

Wiele firm do końca 2020 będzie pracować zdalnie. Ostatnie miesiące nauczyły nas wszystkich pracy w warunkach Home Office lub w biurach ale zdalnie. Ogromna liczba firm zostawia swoim pracownikom dowolność czy wracają do biura czy nadal pracują zdalnie.

To co dawało energię na początku: nowa sytuacja i obawa o utratę pracy zostało oswojone i często skutkuje już teraz spadkiem zaangażowania wśród pracowników.

Menedżerowie jednak pozostali z tymi samymi kompetencjami i nawykami angażowania swoich zespołów. Będzie im teraz znacznie trudniej. Potrzebne są nowe kompetencje, rewizja dotychczasowych metod oddziaływania na pracowników.  W przypadku zdalnych zespołów problemy się jedynie potęgują!

Zarządzania zdalnymi zespołami można i trzeba się uczyć. Zbyt duże koszty finansowe i emocjonalne ponosimy ucząc się na własnej skórze jak lepiej zarządzać zdalnie: co robić a czego nie robić.

Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego Anna poruszy m.in. zagadnienia:

  • Jak Covid-19 zmienił zaangażowanie pracowników?
  • Po co ci zaangażowany zespół w czasach Covid (lub innego kryzysu)? 3 najważniejsze powody, które stanowią o sukcesie szefa i zespołu.
  • Rola szefa w budowaniu zaangażowania. 5 najczęściej spotykanych błędów przełożonych w budowaniu zaangażowania.
  • Jak budować zaangażowanie, kiedy nie widzisz swoich pracowników na co dzień? 6 kroków do zaangażowania zespołu

Zapisz się i weź udział w webinarze:

KIEDY? 25.09.2020 g 11:00

GDZIE: Platforma ClickMeeting ZAPISZ SIĘ KLIKAJĄC TUTAJ

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Powrót do kategorii:

Przeczytaj więcej na ten temat:

Dlaczego warto budować kulturę Lean w organizacji

Webinary

Dlaczego warto budować kulturę LEAN w Twojej organizacji?

Nikt nie lubi zmian, mimo że są one nieustanna częścią naszego życia,…

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Webinary

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym)?

Zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym) to wyzwanie Wiele firm…

Egzekwowanie w pracy zdalnej - turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

Webinary

Egzekwowanie w pracy zdalnej – turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

„Nie dążymy do uznania, sukcesu, bogactwa i przynależności by wieść dobre życie, dążymy…

Silny i odporny lider - jak wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną

Webinary

Silny i odporny lider – jak wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną

Odporność psychiczna nigdy nie była tak ważna, jak teraz. Wysoki poziom odporności…

Skuteczny feedback – algorytmy postępowania czy intuicja i żywioł?

Webinary

Skuteczny feedback – algorytmy postępowania czy intuicja i żywioł

80 % menedżerów, uważa że wie i potrafi udzielać feedbacku. 20% sądzi,…

Zarządzanie kryzysem wewnętrznym – czyli jak opanować myśli i stres - prooptima

Well being

Zarządzanie kryzysem wewnętrznym – czyli jak opanować myśli i stres?

Nasz świat zmienił się nagle, zdajemy sobie sprawę, że nasze życie…