Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym)? - Prooptima - szkolenia, doradztwo

Zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym) to wyzwanie

Wiele firm do końca 2020 będzie pracować zdalnie. Ostatnie miesiące nauczyły nas wszystkich pracy w warunkach Home Office lub w biurach ale zdalnie. Ogromna liczba firm zostawia swoim pracownikom dowolność czy wracają do biura czy nadal pracują zdalnie.

To co dawało energię na początku: nowa sytuacja i obawa o utratę pracy zostało oswojone i często skutkuje już teraz spadkiem zaangażowania wśród pracowników.

Menedżerowie jednak pozostali z tymi samymi kompetencjami i nawykami angażowania swoich zespołów. Będzie im teraz znacznie trudniej. Potrzebne są nowe kompetencje, rewizja dotychczasowych metod oddziaływania na pracowników.  W przypadku zdalnych zespołów problemy się jedynie potęgują!

Zarządzania zdalnymi zespołami można i trzeba się uczyć. Zbyt duże koszty finansowe i emocjonalne ponosimy ucząc się na własnej skórze jak lepiej zarządzać zdalnie: co robić a czego nie robić.

Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego Anna poruszy m.in. zagadnienia:

  • Jak Covid-19 zmienił zaangażowanie pracowników?
  • Po co ci zaangażowany zespół w czasach Covid (lub innego kryzysu)? 3 najważniejsze powody, które stanowią o sukcesie szefa i zespołu.
  • Rola szefa w budowaniu zaangażowania. 5 najczęściej spotykanych błędów przełożonych w budowaniu zaangażowania.
  • Jak budować zaangażowanie, kiedy nie widzisz swoich pracowników na co dzień? 6 kroków do zaangażowania zespołu

Zapisz się i weź udział w webinarze:

KIEDY? 25.09.2020 g 11:00

GDZIE: Platforma ClickMeeting ZAPISZ SIĘ KLIKAJĄC TUTAJ

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Powrót do kategorii:

Przeczytaj więcej na ten temat:

Prowadz odważne rozmowy

Webinary

Wymagające rozmowy menedżera. Prowadź odważnie ważne rozmowy

,,Nie rozsypuj wszystkich cukierków w przedpokoju” Liderzy zawsze mają ważną, ba,…

Dlaczego warto budować kulturę Lean w organizacji

Webinary

Dlaczego warto budować kulturę LEAN w Twojej organizacji?

Nikt nie lubi zmian, mimo że są one nieustanna częścią naszego życia,…

Silny i odporny lider - jak wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną

Webinary

Silny i odporny lider – jak wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną

Odporność psychiczna nigdy nie była tak ważna, jak teraz. Wysoki poziom odporności…

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie

Webinary

Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym)?

Zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym) to wyzwanie Wiele firm…

Egzekwowanie w pracy zdalnej - turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

Webinary

Egzekwowanie w pracy zdalnej – turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

„Nie dążymy do uznania, sukcesu, bogactwa i przynależności by wieść dobre życie, dążymy…

Kultury świata biznesu, czyli jak kultury narodowe wpływają na sposób robienia interesów

Webinary

Kultury świata biznesu, czyli jak kultury narodowe wpływają na sposób robienia interesów

Czy różnie kulturowe mają wpływu na prowadzenie biznesu w czasach globalnej wioski? Oczywiście,…