Zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie (lub w systemie mieszanym) to wyzwanie
Wiele firm do końca 2020 będzie pracować zdalnie. Ostatnie miesiące nauczyły nas wszystkich pracy w warunkach Home Office lub w biurach ale zdalnie. Ogromna liczba firm zostawia swoim pracownikom dowolność czy wracają do biura czy nadal pracują zdalnie.
To co dawało energię na początku: nowa sytuacja i obawa o utratę pracy zostało oswojone i często skutkuje już teraz spadkiem zaangażowania wśród pracowników.
Menedżerowie jednak pozostali z tymi samymi kompetencjami i nawykami angażowania swoich zespołów. Będzie im teraz znacznie trudniej. Potrzebne są nowe kompetencje, rewizja dotychczasowych metod oddziaływania na pracowników. W przypadku zdalnych zespołów problemy się jedynie potęgują!
Zarządzania zdalnymi zespołami można i trzeba się uczyć. Zbyt duże koszty finansowe i emocjonalne ponosimy ucząc się na własnej skórze jak lepiej zarządzać zdalnie: co robić a czego nie robić.
Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego Anna poruszy m.in. zagadnienia:
- Jak Covid-19 zmienił zaangażowanie pracowników?
- Po co ci zaangażowany zespół w czasach Covid (lub innego kryzysu)? 3 najważniejsze powody, które stanowią o sukcesie szefa i zespołu.
- Rola szefa w budowaniu zaangażowania. 5 najczęściej spotykanych błędów przełożonych w budowaniu zaangażowania.
- Jak budować zaangażowanie, kiedy nie widzisz swoich pracowników na co dzień? 6 kroków do zaangażowania zespołu
Webinar odbył się 25.09.2020
Jak zbudować zaangażowanie swoich pracowników pracujących zdalnie
