Wymagające rozmowy menedżera. Prowadź odważnie ważne rozmowy - ProOptima - szkolenia, doradztwo

,,Nie rozsypuj wszystkich cukierków w przedpokoju”

Liderzy zawsze mają ważną, ba, bywa, że najważniejszą, rolę w każdych czasach. Jednak to pandemiczna i post-pandemiczna sytuacja wymaga szczególnych kompetencji komunikacyjnych menedżera. I nie chodzi tu o precyzję w przekazywaniu informacji.

Od menedżera w trudnych sytuacjach, każdej strony oczekuje się więcej i więcej. Z jednej strony właściciele, zarząd i akcjonariusze oczekują wyników pomimo sytuacji a z drugiej przerażone często zespoły potrzebują i bezpieczeństwa i ambitnego stawiania adekwatnych wyzwań.

Menedżer z jednej strony musi kreślić mobilizujące do wysiłku wizje, cele i wspierać je codzienną, budującą morale komunikacją ale z drugiej musi umiejętnie egzekwować, oceniać ale też wzmacniać ducha zespołu, który operacyjnie w tych czasach realizuje cele w zmieniających się warunkach. Który menedżer temu sprosta? Menedżer, który nie boi się własnych emocji ale też nimi zarządza a nie im ulega. Menedżer, który stawia wymagania ale i potrafi wyegzekwować i wzbudzać motywację, gdy trudności i porażek jest więcej niż sukcesów. Szef, który odważnie konfrontuję się ze swoimi ludźmi w konstruktywny sposób. Menedżer, za którym podążą konkretni ludzie i zespoły. Taki menedżer, który umie prowadzić trudne, wyjątkowe, odważne – wymagające więcej rozmowy.

Czy Ty lub menedżerowie w Twojej firmie są gotowi na wyzwania tej jesieni i zimy?

Ile trudnych rozmów ich czeka? Ile raz będą musieli przekazać zespołom, „złe” informacje a przy tym ich jeszcze zmotywować do większego wysiłku? Ile razy będą musieli podnosić na duchu, podsycać tlącą się nadzieję a w innych przypadkach zmusić by ludzie wzięli się w garść. Skąd menedżer ma czerpać siłę do tego i wiedzieć jak prowadzić setki tych, wymagających rozmów?

Dzięki webinarowi zachęcimy do dyskusji i poszukania dla Ciebie najlepszego rozwiązania. Inspiracja webinarowa do prowadzenia wymagających rozmów będzie nawiązywać do wyzwań z jakim mierzą się szefowie przyszłości m.in:

  • Komunikacja w czasach spokoju i „innych” czasach
  • rodzaje pozycji życiowych i ich wpływ na komunikacje szefa,
  • style przywództwa a jakość relacji z zespołem – co powinienem zrewidować?
  • przywództwo oparte na wartościach – czyli co nie ma odwrotu?
  • odwaga w byciu liderem …”
  • ,,proces obrazu wroga „ i jego 3 etapy

 

Niesamowity webinar, który zaintryguje Was w temacie wymagających rozmów pozwoli zdobyć konieczną samoświadomość do zrobienia kolejnego kroku… prowadzenia takich rozmów by je wygrywać!

Webinar odbył się 30.10. 2020 g 11:00

Prowadz odważne rozmowy

Powrót do kategorii:

Przeczytaj więcej na ten temat:

Webinar Diversity and Inclusion (D&I), czyli różnorodność i włączanie. Czy i jak wdrażać takie podejście w polskich organizacjach?

Webinary

Diversity and Inclusion (D&I), czyli różnorodność i włączanie. Czy i jak wdrażać takie podejście w polskich organizacjach?

„Różnorodność jest faktem, a włączanie to nasz wybór” – powiedział kiedyś Justin…

Rezyliencja-WEBINARY-ProOtima

Webinary

Rezyliencja – jak kształtować zdolność do radzenia sobie z trudnościami w stresującym czasie?

Rezyliencja to zdolność do adaptowania się do zmieniających się okoliczności i odpowiedniego reagowania na przeciwności…

Bez kategorii

Dynamiki i zasady systemowe w biznesie. Jak namierzyć głębokie lub ukryte problemy poszczególnych osób, zespołów i całych firm oraz znaleźć kierunki rozwiązań?

Podczas 3-godzinnego webinaru podzielimy się z wami wiedzą i doświadczeniem z zakresu podejścia…

WEBINARY Jak wykorzystać indywidualny profil ProOtima

Webinary

Jak wykorzystać indywidualny profil motywacji REISS w skutecznym zarządzaniu zespołem

Jak wykorzystać indywidualny profil motywacji Reiss w skutecznym zarządzaniu zespołem Jak…

WEBINAR FRIS ProOtima Daria Lewandowska 16.11.2021

Webinary

FRIS style myślenia i działania- klucz do budowania i zarządzania zespołami zwinnym

Jak dobierać ludzi do zwinnych zespołów? Jak je budować, żeby były efektywne?…

Śmierć czy przetrwanie modeli kompetencyjnych w ocenie WEBINAR

Human Resources

Śmierć czy przetrwanie modeli kompetencyjnych w ocenie WEBINAR

Ostatni rok przyspieszył transformację systemów ocen pracowników, która powoli docierała…