Czym są transformacje?
Transformacja firmy to proces fundamentalnej i dogłębnej zmiany, która wpływa na sposób funkcjonowania organizacji na wielu poziomach. To coś więcej niż tylko drobne usprawnienia – to przeobrażenie, które ma na celu dostosowanie firmy do nowych warunków, technologii, wyzwań rynkowych lub strategii. Służy ostatecznie osiąganiu celów biznesowych: wzrostu, stabilizacji, zwiększeniu udziału w rynku, pokonaniu konkurencji…
Transformacje mogą dotyczyć różnych aspektów działalności firmy, na przykład:
- Transformacja cyfrowa: Wdrażanie nowych technologii, automatyzacja procesów, cyfryzacja danych, zmiana modelu biznesowego w celu wykorzystania możliwości technologii cyfrowych. Aktualnie wszystkie firmy są w takiej transformacji (znajduje to wyraz w tym, że w kierunkach strategii większości firm jest wpisana ta transformacja)
- Transformacja organizacyjna: Zmiany w strukturze organizacyjnej, kulturze firmy, sposobie zarządzania, procesach decyzyjnych, w celu zwiększenia efektywności, elastyczności i innowacyjności.
- Transformacja procesowa: Optymalizacja i usprawnienie procesów biznesowych, w celu zwiększenia ich efektywności, redukcji kosztów i poprawy jakości.
- Transformacja kulturowa: Zmiana wartości, przekonań i zachowań pracowników, w celu stworzenia bardziej innowacyjnej, zaangażowanej i zorientowanej na klienta kultury organizacyjnej.
W każdej z tych dużych zmian menedżerowie napotykają na szereg wyzwań a im większa różnica między stanem aktualnym a docelowym tym trudniejsza.