FRIS

Czym jest model FRIS?

Model FRIS® to narzędzie diagnostyczne, które służy do badania i opisu stylu myślenia oraz preferencji w zakresie przetwarzania informacji, podejmowania decyzji i działania. Opiera się na założeniu, że każdy z nas ma unikalny sposób myślenia, który wpływa na nasze zachowania, motywacje i sposób interakcji z innymi. Model FRIS wyróżnia cztery podstawowe style myślenia:

• Fakty (Facts): Osoby o tym stylu myślenia cenią konkrety, dane, analizę i logikę. Są dokładne, systematyczne i skupione na szczegółach.
• Relacje (Relationships): Osoby o tym stylu myślenia cenią współpracę, harmonię i budowanie relacji. Są empatyczne, wspierające i dbają o dobre relacje w zespole.
• Idee (Ideas): Osoby o tym stylu myślenia cenią kreatywność, innowacyjność i wizjonerstwo. Są otwarte na nowe pomysły, entuzjastyczne i pełne energii.
• Struktury (Structures): Osoby o tym stylu myślenia cenią porządek, planowanie i organizację. Są odpowiedzialne, zdyscyplinowane i skupione na realizacji zadań.

Co bada test FRIS?

Test FRIS® to kwestionariusz, który pozwala na określenie indywidualnego profilu FRIS, czyli dominujących stylów myślenia danej osoby. Test bada preferencje w zakresie:

• Zbierania informacji: Jak osoba woli pozyskiwać informacje (fakty, opinie, intuicja)?
• Przetwarzania informacji: Jak osoba analizuje i interpretuje informacje (logicznie, kreatywnie, emocjonalnie)?
• Podejmowania decyzji: Jak osoba podejmuje decyzje (szybko, ostrożnie, po konsultacji)?
• Działania: Jak osoba działa (planowo, spontanicznie, elastycznie)?
• Komunikacji: Jak osoba komunikuje się z innymi (bezpośrednio, dyplomatycznie, entuzjastycznie)?

Do czego służy model FRIS?

Model FRIS® ma szerokie zastosowanie w biznesie i rozwoju organizacji, między innymi w obszarach takich jak:

• Rekrutacja i selekcja: Pomaga w doborze kandydatów o odpowiednich predyspozycjach do konkretnych stanowisk i zadań.
• Rozwój pracowników: Umożliwia identyfikację mocnych stron i obszarów do rozwoju pracowników, a także dostosowanie szkoleń i programów rozwojowych do ich indywidualnych potrzeb.
• Budowanie zespołów: Pomaga w tworzeniu zróżnicowanych i efektywnych zespołów, w których różne style myślenia się uzupełniają.
• Poprawa komunikacji i współpracy: Zwiększa świadomość różnic w stylach myślenia, co ułatwia zrozumienie i współpracę między pracownikami.
• Rozwiązywanie konfliktów: Pomaga w identyfikacji źródeł konfliktów wynikających z różnic w stylach myślenia i wypracowywaniu rozwiązań satysfakcjonujących dla wszystkich stron.
• Przywództwo: Pomaga liderom w lepszym zrozumieniu swoich pracowników i dostosowaniu stylu zarządzania do ich potrzeb.

Czy warto wykorzystać FRIS w biznesie i dla rozwoju organizacji?

Zdecydowanie tak! Model FRIS® oferuje wiele korzyści dla firm, które chcą:

• Zwiększyć efektywność i produktywność: Poprzez lepsze zrozumienie stylów myślenia pracowników i dostosowanie zadań do ich predyspozycji.
• Poprawić komunikację i współpracę: Poprzez zwiększenie świadomości różnic w stylach myślenia i promowanie wzajemnego zrozumienia.
• Zbudować zaangażowane i zmotywowane zespoły: Poprzez tworzenie środowiska pracy, w którym każdy pracownik czuje się doceniony i ma możliwość wykorzystania swoich talentów.
• Rozwijać potencjał pracowników: Poprzez identyfikację mocnych stron i obszarów do rozwoju oraz dostosowanie programów rozwojowych do indywidualnych potrzeb.
• Zwiększyć satysfakcję pracowników: Poprzez umożliwienie im pracy w sposób zgodny z ich naturalnymi predyspozycjami.

Podsumowanie

Model FRIS® to skuteczne narzędzie, które pomaga zrozumieć różnorodność stylów myślenia i wykorzystać ją do budowania efektywnych zespołów, poprawy komunikacji i osiągania lepszych wyników biznesowych.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak model FRIS® może wesprzeć rozwój Twojej organizacji, skontaktuj się z ProOptima. Jesteśmy ekspertami w dziedzinie rozwoju osobistego i zawodowego, a nasze doświadczenie pomoże Ci wykorzystać potencjał tkwiący w różnorodności stylów myślenia.