Jacek Cymerman | trener ProOptima
Jacek Cymerman trener ProOptima konsultant szkolenia motywacja rozwój menedżerów coaching

Jacek Cymerman Trener. konsultant

Specjalizacja:

Doświadczony trener, konsultant, coach.

Doświadczenie:

Posiada 17 letnie doświadczenie zdobyte w pracy z grupami szkoleniowymi  w różnych branżach, jako trener, konsultant i coach. Jego zainteresowania koncentrują się  na skutecznym rozwijaniu kompetencji menedżerskich, uczestników szkoleń.  W szczególności w takich obszarach jak:

  • Zarządzanie zespołem i budowanie pozycji lidera,
  • Organizowanie i planowanie pracy w zespole
  • Budowanie efektywności osobistej – zarządzanie sobą w czasie,
  • Przeprowadzanie rozmów rozwojowych i oceniających,
  • Budowanie zaufania w efektywnych zespołach,
  • Zarządzanie zespołami projektowymi
  • Wykorzystanie metod coachingowych w pracy menedżera,
  • Inteligencja Emocjonalna w zarządzaniu zespołem
  • Skuteczna komunikacja w zarządzaniu zespołem
  • Zarządzanie zespołem w procesie zmiany

W przeszłości zarządzał trenerskimi zespołami projektowymi w Orange Polska S.A. oraz pełnił funkcję kierownika Działu Szkoleń w Burger King Poland S.A.

Ma za sobą ponad 1400 dni szkoleniowych przepracowanych  jako Trener prowadzący zajęcia na sali. W Orange Polska był odpowiedzialny za projekty związane z rozwojem menedżerów w Pionie Sprzedaży. Przez 8 lat projektował i prowadził warsztaty oraz szkolenia dla menedżerów i Trenerów na Szkołach Trenerów i studiach podyplomowych. Aktualnie projektuje i prowadzi szkolenia dla menedżerów w różnych branżach i na różnych poziomach zarządzania.

Dodatkowo zajmuje się budowaniem wewnętrznej motywacji do zmiany i rozwoju menedżerów poprzez coaching indywidualny. Jego kompetencje w tym zakresie są potwierdzone certyfikatem ukończenia Szkoły Coachów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego realizowanego według standardów ICF.

Od wielu lat współpracuje w Wyższą Szkoła Bankową we Wrocławiu, Toruniu, Bydgoszczy.

W swojej karierze zawodowej pracował między innymi dla takich firm i instytucji  jak: Comarch, Burger King Poland S.A., IKEA, Leroy Merlin, OBI, Tauron, Azoty Puławy, Northfarm, TrimTab, Monier, Retting Heating, Kimberly – Clark S.A, Karen  sp zoo, PKO BP, Oasis East, TRW, Lukas Bank, Unibep, ING Usługi Finansowe, ING Bank Śląski, PZU S.A., AmRest, Intersnack, Bank Pocztowy, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wrocławiu, Opolu, Chorzowie, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, CRH Klinkier, Indesit S.A., Hawe S.A. , Premier Manufacturing, Rojek Decor S.A., Ramsat S.A., Górażdże S.A., Deloitte, Sąd Okręgowy w Warszawie, Elamed S.A., 39 Banków Spółdzielczych z grona BPS. ZUS, Urząd Skarbowy Rybnik, Izba Skarbowa Katowice, Urząd Skarbowy Opole, Urząd Skarbowy Wrocław, Izba Celna w Katowicach,  Komenda Wojewódzka Policji w Katowicach.

W wolnych od szkoleń i projektów chwilach, uprawia biegi długodystansowe. Pokonał pełen dystans  3 maratonów: Silesia w 2014 r., Orlen Warsaw Maraton 2015 oraz Silesia Maraton w październiku 2017. Chętnie uczestniczy w zagranicznych i krajowych rajdach rowerowych.

Wykształcenie:

Absolwent Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej, ukończył Studia Podyplomowe „Psychologia w zarządzaniu” oraz „Public relations” na Akademii Ekonomicznej w Katowicach, szkołę Trenerów Biznesu oraz Szkołę Coachów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego wg standardów ICF.

Artykuły autora:

Egzekwowanie w pracy zdalnej - turkusowe, zielone, pomarańczowe czy bursztynowe podejście do monitoringu i kontroli?

Webinary

Egzekwowanie w pracy zdalnej –…

„Nie dążymy do uznania, sukcesu, bogactwa i przynależności by wieść dobre życie, dążymy…

Skuteczny feedback – algorytmy postępowania czy intuicja i żywioł?

Webinary

Skuteczny feedback – algorytmy…

80 % menedżerów, uważa że wie i potrafi udzielać feedbacku. 20% sądzi,…

Webinary

7 sposobów na dobry feedback…

7 sposobów na dobry feedback WEBINAR Zaangażowanie i energia ludzi jest jak…

Informacja zwrotna czyli feedback pomaga w rozwoju - ProOptima

Lider i jego zespół

Kultura feedbacku – idealizowanie…

Na początku mojej pracy w roli trenera, do moich zadań należało, między innymi, odwiedzanie i wspieranie…

7 największych błędów w dawaniu feedbacku odpowiedź zwrotna rozwój zawodowy pracownik udzielanie informacji zwrotnej

Lider i jego zespół

7 największych błędów w dawaniu…

W jednym z filmów szkoleniowych dotyczących zarządzania, który analizowałem kilkanaście lat temu, (jeszcze…