Jak rozwijać kompetencje menedżerskie skutecznie?
Zarządzanie ludźmi to bardziej rzemiosło niż sztuka. Romantyczne spojrzenie na zawód jakim jest szef trzeba porzucić.
By nawet doświadczony latami menedżer był mistrzem potrzebne jest nie tylko tworzenie warunków do natchnienia i ekspresji twórcy (uczenia się) ale przede wszystkim rzemieślniczy proces nabywania biegłości w mistrzostwie pracy z ludźmi dla wyniku.
- Niezbędna jest inspiracja (gdy przekazujemy wiedzę, wzbudzamy motywację)
- Potrzebne są warunki do bezpiecznego uczenia się na sali ale przede wszystkim
- Potrzebne jest wsparcie i wyzwania,
- Potrzebny jest codzienny feedback by uczenie się przekładało się na zmianę nawyków a te na biznes
Nie największą ale najważniejszą, ze względu na wpływ na biznes grupę pracowników stanowią liderzy. To oni poprzez zarządzanie codzienne i pracę z zespołem osiągają cele firmy.
Z naszych kilkunastoletnich doświadczeń wynika, że eksperci, którzy stają się liderami ale i kierownicy często z bagażem już doświadczeń sporo wiedzą ale wiedza ta jest powierzchowna i nieprzetworzona na praktykę nawyków jakie ma rzemieślnik-mistrz. Inwestycje w szkolenia, które dostarczają wiedzę i inspiracje to początek a nie koniec. Liderzy potrzebują procesu rozwojowego, który angażuje cały ekosystem firmy.
Za rozwój menedżera nie odpowiada tylko on. Działania punktowe w postaci pojedynczych szkoleń najczęściej oznaczają „przepalenie” budżetu.
Czas to zmienić. Jak? Dowiedz się na webinarze, który pokazuje jak skutecznie budować menedżera.
Adresatami tego webinaru są:
- Prezesi,
- właściciele firm,
- zarządy i menedżerowie oraz
- przedstawiciele działów HR
którzy świadomie chcą wybrać optymalny model rozwoju kluczowej dla każdego biznesu kadry menedżerskiej (liderów, kierowników, dyrektorów).
