Jak stanąć na mocnym gruncie po awansie?
Jak motywować pracowników? – wybierz szkolenie menedżerskie!
W okresie dynamicznego rozwoju firmy często dochodzi do sytuacji, w której dotychczasowi specjaliści obejmują stanowiska kierownicze. Nowe wyzwania i natłok pilnych spraw zwykle skłaniają ich do dynamicznego wejścia w rolę. Ambicja mobilizuje do działania. W takich okolicznościach młody menedżer rzadko ma czas i okazję, by w pełni uświadomić sobie na czym w istocie polega jego rola, jakich wymaga kompetencji i jak się do niej odpowiednio przygotować.
Niestety naturalny talent do kierowania dany jest tylko nielicznym. Tym samym możliwości zespołów mogą nie być w pełni wykorzystane z powodu niedostatku umiejętności kierowniczych ich szefów.
Nowo awansowany menedżer szkolenie z ProOptima dla poczatkujących managerów
Jak z dnia na dzień z członka zespołu stać się jego kierownikiem?
Jak nie stracić szansy i od pierwszej chwili stać na mocnym gruncie?
Cele szkolenia
Nowo awansowany menedżer
- Przygotowanie do nowej roli: kierowniczej i zmiany relacji z podwładnymi.
- Rozwój kompetencji menedżerskich w pracy z zespołami i pojedynczymi osobami – szczególnie kompetencji komunikacyjnych.
- Zbudowanie świadomości swoich silnych stron oraz zwiększenie poczucia własnej skuteczności w pełnieniu roli kierowniczej u uczestników szkolenia.
- Doskonalenie skuteczności w radzeniu sobie w sytuacjach trudnych i problemowych w codziennej praktyce.
Tematyka szkolenia
Nowo awansowany menedżer
- Po co zespołowi szef? Cele zarządzania i mapa kompetencji menedżera.
- Nowa rola, nowe zadania – co zmienia się w relacji z zespołem po awansie?
- Za co mi płacą – za co odpowiada menedżer? Priorytetowe zadania nowoczesnego menedżera.
- Rola kompetencji społecznych i osobistych w osiąganiu sukcesu zawodowego.
- Jak zbudować sprawny zespół?
- Jak motywować, by nie demotywować?
- Rozwijanie kluczowych umiejętności komunikacyjnych menedżera.
- Symulacja prowadzenia rozmów rozwojowych – videotrening.
- Czemu poświęcamy najwięcej czasu i energii? Diagnoza stopnia wykorzystania własnych zasobów.
- Proste sposoby na zarządzanie uwagą i koncentracją na cel – jak zachowywać priorytety i podejmować lepsze decyzje związane z wykorzystaniem czasu.
Adresaci szkolenia:
Nowo awansowany menedżer
Interesuje Cię szkolenie Nowo awansowany menedżer? Napisz do nas, a przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby!
Przeczytaj więcej na ten temat: