Narodowy Bank Polski (NBP) jest bankiem centralnym Rzeczypospolitej Polskiej. Jest wyjątkową instytucją, która zatrudnia ekspertów i menedżerów dbających o wartość i stabilność narodowego pieniądza.
Co zrealizowaliśmy dla zespołów NBP na przestrzeni kilku lat?
Nasza przygoda współpracy w Narodowym Bankiem Polskim rozpoczęła się od potrzeby rozwoju kompetencji analitycznego myślenia (Sic!). Była to potrzeba zgłoszona przez Dział HR i Szkoleń w instytucji, która zatrudnia najlepszych analityków w kraju. Takich analityków, którzy potrafią sięgać po nieskończoną liczbę źródeł informacji, analizować je w kompleksowy i wnikliwy sposób w krótkim czasie. Analityków, którzy w oparciu o indywidualną pracę intelektualną budują wnioski i rekomendacje. Niezwykłe wyzwanie.
Potrzebne było zaprojektowanie nowej formuły szkolenia. ProOptima podjęła wyzwanie i w ciągu kolejnych tygodni wypracowaliśmy z ekspertami po stronie Banku atrakcyjny, nasycony w edukację i praktyczne ćwiczenia 3-dniowy program szkolenia. Specjalnie na potrzeby rozwoju, szkolenie zawierało grę symulacyjną-scenariuszową. Realizacja pierwszej edycji szkolenia cieszyła się dużym zainteresowaniem wśród pracowników. Na kolejne kilkanaście edycji nie trzeba było zapraszam uczestników – sami się zgłaszali
Jakie kompetencje rozwijała ProOptima?
Przez kolejne lata zrealizowaliśmy te, a potem kolejne szkolenia z:
- analitycznego i krytycznego myślenia
- kreatywności i rozwiązywania problemów,
- negocjacji
- wystąpień publicznych.
- oraz coachingi indywidualne dla kluczowej kadry menedżerskiej
Setki uczestników, kilkadziesiąt grup szkoleniowych i kilka kluczowych kompetencji rozwijanych w ciągu lat współpracy. Jesteśmy dumni, że mogliśmy zaprojektować, a następnie zrealizować cykle szkoleniowe, które wzmocniły kompetencje tej ważnej dla każdego Polaka instytucji.
Opinie uczestników szkoleń zrealizowanych dla Narodowego Banku Polskiego
„Materiał zawarty w programie w pełnym zakresie został przedstawiony na szkoleniu. Dzięki warsztatowej firmie możliwe było wykonanie wielu ćwiczeń. Pomogły one w pełni zrozumieć proces myślenia analitycznego”
„Szkolenie dało mi nowe spojrzenie na procesy spostrzegania, dedukcji i rozwiązywania problemów. Poszerzyło moje horyzonty w zakresie myślenia analitycznego i jego analizy. Nabyłam umiejętność unikania błędów w analizowaniu zagadnień”
Jak jeszcze uczestnicy wypowiadali się o szkoleniach:
-
Usystematyzowanie wiedzy według ważności informacji niezbędnych do rozwiązania problemu
-
Nowe metody myślenia. Wzbogaciły o nowe spojrzenie na problem, sposoby jego rozwiązywania oraz szkolenie pokazało, że nie warto zakładać rzeczy oczywistych
-
Opieranie się na przesłankach, analiza danych, współpraca z grupą, pozyskiwanie informacji
-
Szersze spojrzenie na problem. Usystematyzowało posiadaną wiedzę i wzbogaciło ją w instrumenty analizy
-
Znacząco poprawiło umiejętność unikania pułapek w myśleniu analitycznym
-
W analitycznym myśleniu – odrzucanie informacji niepotrzebnych, kierowanie się logiką, niekoniecznie przesłankami
-
Rozszerzyło moje horyzonty myślenia analitycznego oraz umiejętność wychwytywania pułapek w myśleniu analitycznym
-
Szkolenie pozwoliło mi efektywniej analizować dane, które na pierwszy rzut oka nie są powiązane. Usystematyzowało wiedzę