Diversity and Inclusion (D&I), czyli różnorodność i włączanie. Czy i jak wdrażać takie podejście w polskich organizacjach? - ProOptima - szkolenia, doradztwo

„Różnorodność jest faktem, a włączanie to nasz wybór” – powiedział kiedyś Justin Trudeau, premier Kanady. Podejście i praktyka Diversity and Inclusion oznacza, że decydenci w firmie dostrzegają w pracownikach ich różne cechy i starają się każdego włączyć w strukturę, tak by skorzystała na tym nie tylko firma, ale też sam pracownik i cały zespół. To wyzwanie współczesnego biznesu na różne sposoby rozumiane przez polskich menedżerów. To ich rozumienie niesie za sobą konsekwencje tego czy zobaczymy różnorodność np. wyłącznie w kategoriach płci czy wieku czy też szerzej. A to rozumienie przekłada się na to jak podchodzimy do procesu włączania (inkluzji).

Jedni menedżerowie robią to świetnie i efekty ich podejścia przekładają się na efektywność biznesową. Inni podchodzą do różnorodności jako zła koniecznego i minimalizują szansę na wykorzystanie globalnej zmiany jako szansy biznesowej, organizacyjnej, ludzkiej. Frustrując przy tym siebie, zespół i wystawiając ostatecznie siebie na śmieszność. Które podejście jest lepsze?

Jeśli jesteś na TAK za D&I to pojawiają się pytania:

  • Jak zatem podejść do tematu różnorodność i inkluzja (Diversity & Inclusion – w skrócie D&I)?
  • Jak je rozumieć? Czym różnorodność jest i czego tak naprawdę dotyczy?
  • Jakie są scenariusze wdrażania rozwiązań inkluzywnych?
  • Dlaczego niektóre praktyki są lepsze a inne gorsze?
  • Od czego zacząć by skorzystać z szansy jaką jest presja na to by być organizacją która zarządza różnorodnością?
  • Czy ma sens stanowisko menadżera do spraw D&I?

Diversity & Inclusion co może dać organizacji? Dlaczego warto zarządzać różnorodnością? D&I pomaga w:

  • Budowaniu przewagi konkurencyjnej, po wprowadzeniu strategii zarządzania różnorodnością jako elementu czerpania korzyści zróżnicowania (szansa a nie ograniczenie)
  • Definiowaniu dźwigni innowacyjności organizacyjnej
  • Rozwoju pracowników: dostrzeganiu talentów i różnorodnych potencjałów (wartości, kompetencje i doświadczenia pracowników) i ściślejszym wykorzystaniu tego bogactwa dla osiągania operacyjnej sprawności

Co było celem webinaru? Opowiedzenie o tym:

  • Czym jest różnorodność a czym inkluzja.
  • Jak rozwinął się temat D&I na przestrzeni kilkudziesięciu lat- gdzie jest moja organizacja w tym obszarze, na jakim etapie ewolucji?
  • Jaka jest rola i znaczenie zarządzania różnorodnością w organizacjach w Polsce
  • Od czego zacząć wdrażanie D&I w swojej organizacji – biznes case
  • D&I Management jako proces – omówienie procesu by ProOptima

Kiedy? Webinar odbył się 20 kwietnia o g. 9:30 (1h)

Prowadziła go: Elżbieta Gierczyńska

 

Powrót do kategorii:

Przeczytaj więcej na ten temat:

https://prooptimaonline.clickmeeting.com/show-the-value-of-what-you-do-how-to-measure-and-achieve-success-in-any-endeavor-z-jack-j-phillips/register

Webinary

Show the Value of What You Do: How to Measure and Achieve Success in Any Endeavor z dr Jack J. Phillips

Pokaż wartość tego, co robisz: jak mierzyć i osiągać sukces w każdym przedsięwzięciu…

Jak DISC może pomóc w Twojej firmie Wykorzystanie analiz behawioralnych Extended DISC w nowoczesnej organizacji- Webinar Katarzyna Zawodny-Grociak

Webinary

Jak DISC może pomóc w Twojej firmie? Wykorzystanie analiz behawioralnych Extended DISC w nowoczesnej organizacji

Jak DISC może pomóc w Twojej firmie? Firmy, które tworzą warunki do pracy…

Wyzwania lidera - dlaczego narzędzia nadal są potrzebne

Webinary

Sprawny lider na miarę czasów BANI. Poznaj narzędzia, które musisz umieć stosować by być skutecznym menedżerem

Wyzwania czasów BANI i jedna stała Czasy w jakich działają firmy nie należą…

w

Webinary

W butach pracownika. Jak rozwijać empatię wewnątrz firmy?

Empatia ma ogromne znaczenie dla Employee Experience w tym dla budowania zaangażowania…

HR między młotem a kowadłem, czyli digitalizacja jako złoty graal w procesach haerowych - Webinar Magdalena Jarczak

Webinary

HR między młotem a kowadłem, czyli digitalizacja jako złoty Graal w procesach HaeRowych

Działy personalne stoją przed wyzwaniem połączenia z jednej strony efektywności, optymalizacji rozwiązań,…

Tylko bez nerwów Czy jest panaceum na radzenie sobie ze stresem w Pracy?

Webinary

Tylko bez nerwów Czy jest panaceum na radzenie sobie ze stresem w pracy?

Tylko bez nerwów Czy jest panaceum na radzenie sobie ze stresem w pracy? Stres towarzyszy nam…