Czy warto?
Trochę statystyki…
Główne korzyści stosowania podejścia AGILE (Według Firm stosujących praktyki AGILE):
- 62 % Przejrzystość projektów
- 61% Zarządzanie zmiennymi priorytetami
- 62 % Szybkie dostarczanie produktu
Jak zarządzać w coraz bardziej zróżnicowanym świecie VUCA?
Jak zarządzać, jak prowadzić projekty, jak projektować nowe produkty i usługi, jak organizować komunikację żeby zwiększyć szansę na sukces?
Kiedy i jak powinniśmy rozważyć dynamiczne podejścia, takie jak Agile Project Management?
Nie ma jednego uniwersalnego podejścia do niepewności. Stąd pojęcie AGILE zawiera w sobie także zwinne, czyli adaptacyjne podejście do stosowania samych praktyk zwinnych :).
Istnieją jednak praktyki i metody, które są powszechne we wszystkich przypadkach zastosowań AGILE.
- Codzienny stand-up
- Retrospektywy (nauka i doskonalenie)
- Przeglądy iteracyjne
- Krótkie iteracje
- Iteracyjny i przyrostowy rozwój produktu
- Design Thinking
- Analiza klienta – PERSONA
- Mapy Produktu
- MVP – produkt/ usługa minimalnie gotowy do wprowadzenia na rynek.
Według Firm stosujących zwinne praktyki przepis na zwiększenie skuteczności projektów, powstawanie lepszych produktów i usług to:
- Wiedza AGILE
- Konsekwentne stosowanie podejścia i praktyk
- Wprowadzenie weryfikacji i adaptacji (Ciągłe Doskonalenie)
- Wsparcie Kadry zarządzającej
Warto rozwijać zwinne zarządzanie projektami na szkoleniach. Sprawdź>>
Powodzenia w zwinnej podróży Poznaj, Sprawdzaj i Działaj !
I jeszcze jedno:
Zrób to, zanim będziesz gotów, gdyż nigdy nie będziesz gotów, jeśli będziesz czekać (Les Brown).
Polecana literatura:
- Peter Hinssen, „The network always wins”, 2014.
- Lyssa Adkins, „Coaching agile teams”, 2014.