Specjalizacja
Trener, coach, doradca HR.
Doświadczenie
Od 2005 roku wspiera managerów oraz zespoły w realizacji celów biznesowych, podnoszeniu efektywności i rozwoju, pozostając przy tym aktywnym HR-owcem (w roli HRBP) oraz wykładowcą akademickim.
Pracując z kadrą zarządzającą wdraża w firmach kulturę przywództwa, procesy wspierające zarządzanie zespołem, realizuje projekty rozwojowej mające na celu podnoszenie kompetencji managerów.
Projektuje i wdraża procesy HR (od planowania zatrudnienia, po outplacement) łącząc efektywność organizacji z dbaniem o satysfakcję i zaangażowanie pracowników. Jej specjalnością są procesy oparte na kompetencjach: buduje modele kompetencyjne, identyfikuje je (również w procesach AC/DC czy ocenach 360 stopni) oraz projektuje systemy ocen okresowych i procesy rozwojowe w organizacjach. Jest także wsparciem w tematach trudnych: postępowania antymobbingowe czy wartościowanie stanowisk pracy.
Prowadziła projekty rozwojowe i HR-owe zarówno dla międzynarodowych korporacji, jak i rodzimych firm, m.in. dla: JSW, ZF Group / TRW, DB Schenker i DB Cargo, Cooper Standard, 7R, Bardusch Polska, GE Healthcare, Fresenius Cabi, Grupa Boryszew i wiele innych. Obecnie dzieli się swoją wiedzą ze studentami Uniwersytetu Śląskiego i Uniwersytetu WSB Merito.
Wykształcenie
Wykształcenie ekonomiczne (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Szkoła Trenerów SKiTZ Matrik, CoachWise Essentials – Coaching Center, trener standardu HRD BP, ekspert Thalento – kompleksowego narzędzia badania osobowości, kompetencji i motywacji.
