Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej to wyzwanie dla wielu liderów
Współczesne, globalne firmy często pracują w zespołach. Zespoły te są rozproszone ale i różniące się kulturą. Jak nimi zarządzać?
Prowadzenie biznesu oraz zarządzanie zespołami bez znajomości różnic kulturowych jest możliwe ale ryzykowne. Często nawet nie wiemy jak wiele tracimy nie znając innych kultur i niewłaściwie zarządzając członkami zespołów. W przypadku zdalnych zespołów problemy się jedynie potęgują!
Zarządzania zdalnymi zespołami w naszej kulturze można się uczyć samodzielnie. Mieliśmy i mamy okazję to nadal robić z związku z pandemią i po niej.
Zarządzania zdalnymi zespołami rozproszonymi w świecie nie warto uczyć się samodzielnie
Zbyt duże koszty finansowe i emocjonalne ponosimy ucząc się na własnej skórze jak lepiej zarządzać zdalnie w środowisku międzynarodowym: co robić a czego nie robić. Z pomocą przychodzi Michał Futyrą
Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego Michał poruszy m.in. zagadnienia:
- Zarządzanie międzykulturowym zespołem w warunkach pracy zdalnej
- Cztery różnice kulturowe tworzące destruktywne konflikty w międzykulturowych zespołach,
- Cztery strategie zażegnywania zespołowych kryzysów,
- Zasady budowania zrozumiałych komunikatów (rozmowa telefoniczna i e-mail),
Webinar odbył się we wrześniu 2020
