Czy to jest konieczne?
Jeśli nie oprzemy rozwoju na diagnozie w zasadzie wszystkie drogi będą tam prowadzić.
Czasem nie jest łatwo nazwać co będzie potrzebne kontentemu pracownikowi. Bazowanie jedynie na deklaracjach pracownika, który szuka formy rozwojowej dla siebie może być trafione dla tego pracownika ale czy dla zespołu, działu czy firmy?
Temu służą specjalne metody badawcze pozwalające wyjść jedynie poza chęć pracownika.
Jak to może się odbyć?
Głównym narzędziem identyfikacji potrzeb szkoleniowych (IPS) są różnego rodzaju:
- wywiady z liderami, przełożonymi zespołów czy konkretnego pracownika
- badania jakościowo-ilościowe w formie ankiet, najczęściej online
- oceny 360, 270 lub 180 – pozwalające ocenić potrzeby poprzez ocenę zachowania także przez współpracowników, szefów czy klientów
- Development Center (Centrum Rozwoju) – specjalnie zaplanowany proces głębokiej i wielowymiarowej oceny kompetencji a w raz z nimi luk i potrzeb
Efektem badania potrzeb jest jasność czego trzeba danemu pracownikowi, grupie pracowników czy danemu zespołowi, zawsze z uwzględnieniem kontekstu biznesowego (celów biznesowych, momentu rozwoju firmy).
Korzystając z poniższego linku możesz sprawdzić jak takie badanie mogłoby wyglądać.
https://www.webankieta.pl/ankieta/1211682/badanie-potrzeb-szkoleniowych-pracownikow-firmy.html
Analogiczne lub mocno zmodyfikowane pomoże Ci zorientować się w skali potrzeb rozwojowych pracowników firmy.
Tego typu badanie pozwala:
Określić z perspektywy całej firmy skalę potrzeb szkoleniowch/rozwojowych
Zdefiniować wagę poczczególnych kompetencji dla pracowników i działów
Określić skalę potrzeb szkoleniowych (które kompetencje i w jakim nasileniu są potrzebne)
Współpraca z ProOptimą i Tomkiem przebiegała bardzo sprawnie i profesjonalnie.
więcejWspółpraca z ProOptimą i Tomkiem przebiegała bardzo sprawnie i profesjonalnie. Dzięki Tomkowi zaczęliśmy analizować i zmieniać wiele procesów, tak aby były one dla naszych Klientów. Aktualnie wdrażamy nowoczesne systemy po to, żeby doświadczenia naszych Klientów były najlepsze, bez względu na to z kim nasi Klienci się kontaktują.
Polecam kontakty i współpracę z firmą ProOptima w zakresie szkoleniowym, wdrożeniowym i konsultacyjnym. ProOptima to praktycy CX osadzeni w biznesowych realiach
więcejPolecam kontakty i współpracę z firmą ProOptima w zakresie szkoleniowym, wdrożeniowym i konsultacyjnym. ProOptima to praktycy CX osadzeni w biznesowych realiach, świetnie wyczuwający trendy współczesnego świata.
Z sukcesem zarazili nas filozofią kultury Customer Experience w organizacjach, pomogli przejść przez etapy projektowania zmiany i nadal wspierają nas merytoryczną wiedzą i swoim doświadczeniem. Dzięki nim nasz NPS rośnie z roku na rok a wraz z nim kwitnie zadowolenie klientów i satysfakcja pracowników. Dziękuję Tomkowi Krasowi i jego zespołowi za ich ciągłe ewangelizowanie. Ogromnie cenimy sobie spotkania i regularne webinaria utwierdzające nas w przekonaniu, że obrana przez nas CX-owa droga rozwoju jest zarówno skuteczna jak i fascynująca.
Polecam szkolenia i współpracę z firmą ProOptima – entuzjasci z ogromną, fachową wiedzą o CX
więcejPolecam szkolenia i współpracę z firmą ProOptima. Właściciel to entuzjasta z ogromną, fachową wiedzą i takich też ludzi zatrudnia. Zawsze można liczyć na najwyższy poziom prowadzonych szkoleń. Firma prowadzi wnikliwe badania i analizy, nie tylko dla największych graczy, którzy korzystają z jej usług konsultingowych, ale również na potrzeby własnych szkoleń. Dzięki temu przekazują na nich najbardziej aktualną wiedzę praktyczną. Polecam również poczytać artykuły na ich stronie. Widać, że tworzą to ludzie z pasją.
Tomasz i jego zespół to profesjonaliści z dużą wiedzą i praktyką – eksperci z zakresu Customer Experience
więcejWspółpracę z firmą ProOptima rozpoczęliśmy jeszcze przed pandemią. Udało nam się zrobić analizę obecnego stanu, badanie spójności oraz określić mapę drogową do wdrożenia zmian. Tomasz i jego zespół to profesjonaliści z dużą wiedzą i praktyką. Pomogli nam przebrnąć przez procesy na styku z klientem i rozpoznać punkty bólu. Współpraca przebiegała bardzo dobrze i sprawnie. Tomasz chętnie dzielił się wiedzę i doświadczeniami z innych projektów. To wyjątkowy ekspert z zakresu Customer Experience.
Polecam ten kurs CEM Master każdemu kto chce poznać lub odświeżyć wiedzę na temat tego jak adresować CX w organizacji – to kurs z kategorii 'must’ 🙂
więcejPolecam ten kurs CEM Master każdemu kto chce poznać lub odświeżyć wiedzę na temat tego jak adresować CX w organizacji. Kurs jest prowadzony tylko przez praktyków, co podnosi efektywność nauki i dostarcza narzędzi do wdrożenia 'na już’. Jest to też kurs z kategorii 'must’ także dla tych, którzy 'biegną’ z działaniami proklienckimi nie widząc jeszcze dużego obrazka CX i wielu powiązań, które ta tematyka ma z innymi działami firmy.”
I am pleased to recommend Tomasz Kras as an exceptional expert in the field of Customer Experience and I would not hesitate to recommend his services to any organization seeking to improve their customer experience and build stronger customer relationships.
więcejI am pleased to recommend Tomasz Kras as an exceptional expert in the field of Customer Experience. I have had the pleasure to meet Tomasz on several CEX events and have been consistently impressed with his level of knowledge, professionalism, and dedication to providing outstanding CEM knowledge. His expertise in the field convinced me to cooperate with ProOptima on training project for CS team what delivered measurable results. Tomasz is a true thought leader in the industry, and I would not hesitate to recommend his services to any organization seeking to improve their customer experience and build stronger customer relationships.
